<p type = "text" content = " نامه برجسته چگونه استراتژی بروکلدل نتایج واضح را ارائه می دهد و چشم اندازهای بلند مدت شرکت را برای ایجاد ارزش " data-reagid = "11"> برجسته می کند نامه برجسته می کند که چگونه استراتژی بروکلدل نتایج واضح را ارائه می دهد و چشم اندازهای بلند مدت شرکت را برای ایجاد ارزش

بهبود می بخشد

<p type = "text" content = " هیئت مدیره به اتفاق آرا سهامداران را رأی داد" برای "هر دو نامزدهای مدیر جدید ، مستقل و بسیار واجد شرایط کلاس II این شرکت بر روی کارت سفید پروکسی "data-reagid =" 12 "> هیئت مدیره به اتفاق آرا به سهامداران توصیه می کند که رای دهند" برای "هر دو شرکت جدید ، مستقل و بسیار عالی. نامزد مدیر کلاس واجد شرایط در کارت پروکسی WHITE

<p type = "text" content = " NASHVILLE ، تن. ، 18 سپتامبر 2019 / PRNewswire / – & nbsp؛ Brookdale Senior Living Inc. ( BKD ) ("Brookdale" یا "شرکت" امروز بیانیه قطعی پروکسی خود را به کمیسیون اوراق بهادار و بورس اوراق بهادار ایالات متحده ارسال کرده و نامه ای را برای سهامداران در ارتباط با نشست سالانه خود در سال سهامداران 2019 ارسال می کند ("نشست سالانه 2019"). سهامداران بروکدیل از سابقه بسته شدن مشاغل در 9 سپتامبر 2019 در جلسه سالیانه سال 2019 که برای 29 اکتبر 2019 برنامه ریزی شده ، برخوردار خواهند بود. " reagid = "13"> NASHVILLE، Ten. ، 18 سپتامبر 2019 / PRNewswire / – Brookdale Senior Living Inc. (BKD) ("Brookdale" یا "Company" ) امروز بیانیه قطعی پروکسی خود را به کمیسیون اوراق بهادار و بورس اوراق بهادار ایالات متحده ارسال کرده و نامه ای را برای سهامداران در ارتباط با نشست سالانه خود در سال سهامداران 2019 ارسال می کند ("" نشست سالانه 2019 ") سهامداران بروکلدیل از سابقه نزدیک به فعالیت خود در این زمینه ثبت کرده اند. 9 سپتامبر 2019 در جلسه سالیانه 2019 که قرار است 29 اکتبر 2019 برگزار شود ، حق رای خواهد داشت.

<p type = "text" content = " هیئت مدیره بروکلدیل ("هیئت مدیره") به اتفاق آرا توصیه می کند سهامداران سهامداران بر روی کارت پروکسی WHITE رای دهند "FOR" هر دو نامزد کارگردان جدید ، مستقل و بسیار مجرب کلاس II بروکلدیل ، ویکتوریا فریاد و گای سانسون . دو مدیر انتخاب شده در جلسه سالانه 2019 موفق خواهند شد که دو مدیر بازنشسته کلاس II ، جکی Clegg و جیمز سوارد موفق شوند. "data-reagid =" 25 "> هیئت مدیره بروکلدیل ("هیئت مدیره") به اتفاق آرا توصیه می کند که سهامداران سهامدار بر [کارت WHITE کارت پروکسی "FOR" هر دو نامزد مدیر جدید ، مستقل و کاملاً واجد شرایط کلاس II بروکلدیل رای دهند ، ویکتوریا آزاد شد و Guy Sansone هر دو مدیر برگزیده در نشست سالانه 2019 موفق خواهند شد که دو مدیر بازنشسته کلاس II ، Jackie Clegg و James James Seward موفق شوند. [19659003] Brookdale در رابطه با تشکیل پرونده و پستی از بیانیه قطعی پروکسی آن ، نامه ای را برای سهامداران ارسال می کند که جزئیات این شرکت را شرح می دهد:

در این نامه همچنین دلایل دلایل اعتقاد هیئت بروکدیل مبنی بر پیشنهاد Land & Buildings برای پیشنهاد تقسیم OpCo / PropCo Compan عملکرد y از املاک و مستغلات آن ، پیشرفت فعلی بروکلدیل را به مخاطره می اندازد و چشم انداز بلند مدت شرکت را در مواقعی از فرصت عالی به شما آسیب می رساند.

متن کامل نامه زیر است ، و مواد قطعی پروکسی بروکلدیل ، نامه به سهامداران و سایر موارد مطالب مربوط به نشست سالانه 2019 را می توانید در وب سایت روابط سرمایه گذار شرکت مشاهده کنید.

<p type = "text" content = "با تشکر از شما برای حمایت مستمر شما از شرکت Brookdale Senior Living Inc. ما در یک زمان مهم برای شما می نویسیم. – هم در تاریخ ما و هم در کل صنعت ارشد زندگی. ما در حال نوشتن هستیم تا از شما بخواهیم امروز به کارت اعتباری WHITE ضمیمه "FOR" نامزد جدید ، مستقل و بسیار مجرب کلاس II بروکلدیل رأی دهید: "data-reagid =" 35 "> از ادامه شما متشکرم پشتیبانی شرکت Brookdale Senior Living Inc ما در یک زمان مهم – چه در تاریخ ما و چه در کل صنعت ارشد زندگی ، برای شما می نویسیم. ما در حال نوشتن هستیم تا از شما بخواهیم که امروز به کارت پراکسی WHITE محصور "برای" Brookdale رای دهید. جدید ، مستقل و بسیار ماهر نامزد مدیر کلاس II:

<p type = "text" content = " نتایج مالی اخیر بروکلدیل نشان می دهد که استراتژی این شرکت برای ایجاد ارزش برای سهامداران در حال افزایش است. & nbsp؛ با این حال ، یکی از سهامداران ما ، Land & amp؛ ساختمانها ، یک مسابقه پروکسی را در تلاش برای نصب Jay Flaherty ، مدیر سابق املاک و مستغلات ، به عنوان مدیر کلاس II در هیئت بروکدیل در نشست سالانه آینده سهامداران آغاز کرده است. "data-reagid = "39"> نتایج مالی اخیر بروكدیل نشان می دهد كه استراتژی این شرکت برای ایجاد ارزش برای سهامداران در حال افزایش است. با این حال ، یکی از سهامداران ما ، لند و ساختمانها ، در تلاش برای نصب یک مسابقه پروکسی را راه اندازی کرده است Jay Flaherty ، مدیر اجرایی املاک و مستغلات سابق ، به عنوان مدیر کلاس II در هیئت بروکدیل در جلسه آینده سالانه سهامداران.

<p type = "text" content = " Brookdale بازخوردها را از سهامداران خود با دقت در نظر گرفته و به اجرا درآورد ، از جمله بسیاری از زمین و آمپر. ایده های ساختمان ها. & nbsp؛ در ژوئیه 2017 ، به توصیه و به عنوان بخشی از توافق نامه تسویه حساب با Land & amp؛ ساختمانها ، Brookdale Marcus Bromley ، نامزد با تجربه قابل توجهی در املاک و مستغلات ، را به عنوان مدیر مستقل و عضو هر دو کمیته حسابرسی و کمیته سرمایه گذاری هیئت مدیره منصوب کرد. "data-reagid =" 40 "> Brookdale به دقت نظر و اجرای بازخورد از سهامداران خود ، از جمله بسیاری از ایده های Land & Buildings را ارائه داده است. در ژوئیه 2017 ، به توصیه و به عنوان بخشی از توافق نامه تسویه حساب با لند. و ساختمانها ، بروکلدیل مارکوس بروملی ، نامزد با تجربه قابل توجهی در املاک و مستغلات ، را به عنوان مدیر مستقل و عضو هر دو کمیته حسابرسی و کمیته سرمایه گذاری هیئت مدیره منصوب کرد.

Land & Buildings ، رهبری توسط بنیانگذار و CIO جاناتان لیت ، که تا همین اواخر در جلسه سالانه 2019 به دنبال انتخاب به عنوان مدیر کلاس دوم نیز بود ، از یک طرح مهندسی مالی ریسک حمایت می کند که در نهایت منجر به جداسازی Brookdale خواهد شد. مشاغل عملیاتی از دارایی های مهم املاک و مستغلات خود.

<p class = "بوم-اتم بوم-متن Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" نوع = "متن" محتوای = " هیئت مدیره و کمیته سرمایه گذاری (که شامل آقای بروملی) می شود ، با مشورت با مشاوران خارجی در سطح ملی (از جمله مشاورانی که توسط Land & amp؛ amp؛ am؛ ساختمانها) ، با دقت طیف وسیعی از فروش های احتمالی یا اسپین های کل یا بخش قابل توجهی از دارایی های املاک و مستغلات شرکت را با دقت در نظر گرفته و هرکدام را به اتفاق آرا تصریح کرده اند که انجام معامله OpCo / PropCo بعید خواهد بود که ارزش اضافی را برای سهامداران بروکلدیل ایجاد کند ، در مقایسه با اجرای مداوم برنامه استراتژیک شرکت. در رسیدن به این نتیجه گیری ها ، هیئت مدیره و کمیته سرمایه گذاری با دقت طیف وسیعی از ساختارهای جداسازی احتمالی OpCo / PropCo را ارزیابی کردند ، از جمله ساختار مورد حمایت Land & amp؛ ساختمانها. "data-reagid =" 46 "> هيئت و كميته سرمايه گذاري (كه شامل آقاي برملي) است ، با مشورت با مشاوران خارجي شناخته شده خارجي (از جمله مشاوراني كه توسط زمين و ساختمانها توصيه شده اند) ، طيفي را با دقت در نظر گرفته اند. از فروش بالقوه و یا اسپین آف کل یا بخش قابل توجهی از دارایی های املاک و مستغلات شرکت برخوردار بوده اند و هر یک به اتفاق آرا تصریح کرده اند که انجام معامله OpCo / PropCo بعید خواهد بود که ارزش اضافی برای سهامداران بروکلدیل ایجاد کند ، در مقایسه با اجرای مداوم شرکت برنامه استراتژیک خود. در رسیدن به این نتیجه گیری ها ، هیئت مدیره و کمیته سرمایه گذاری با دقت طیف وسیعی از ساختارهای جداسازی احتمالی OpCo / PropCo را ارزیابی کردند ، از جمله ساختار مورد حمایت Land & Buildings.

برنامه BROOKDALE برای افزایش ارزش سهام Stokholmer -DEPTH
بررسی استراتژیک

<p class = "بوم-اتم بوم-متن Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = " در Febr در سال 2018 ، هیئت مدیره همچنین یک بررسی 15 ماهه از گزینه های استراتژیک را که شامل اکتشاف گزینه ها و ابتکارات متعدد برای ایجاد و تقویت ارزش سهام داران بود ، به پایان رساند. & nbsp؛ در آن زمان ، & nbsp؛ هیئت مدیره به اتفاق آرا تصریح کرد که بهترین راه برای افزایش ارزش سهامداران ما این است که اجرای یک برنامه چرخش انضباطی تحت رهبری جدید برای بهبود چشمگیر عملکردهای اصلی بروکلدیل. "data-reagid =" 49 "> در فوریه سال 2018 ، هیئت مدیره همچنین یک بررسی 15 ماهه از گزینه های استراتژیک که شامل اکتشاف گزینه ها و ابتکارات متعدد برای ایجاد و تقویت ارزش سهام داران بود ، به این نتیجه رسید. در آن زمان ، هیئت به اتفاق آرا تصریح کرد که بهترین مسیر برای افزایش ارزش سهامداران ما این بود که یک برنامه چرخش چرخش انضباطی تحت رهبری جدید را اجرا کنید تا به طور چشمگیر عملکرد اصلی بروکلدیل را بهبود ببخشد.

بلند مدت شرکت برنامه استراتژیک در حدود سه اولویت اصلی ساخته شده است:

  • جذب بهترین مشارکت کنندگان ، مشارکت ، توسعه و حفظ بهترین همکاران؛
  • با ارائه خدمات مراقبت با كيفيت بالا و خدمات شخصي ، به اعتماد و تأييد ساكنين ، بيماران و خانواده هاي آنها بدست آوريد. و
  • "برنده محلی شوید" و از مقیاس ما به طور موثری استفاده کنید.

برنامه استراتژیک بروکدا در حال ارائه نتایج آشکار است و [
بطور قابل توجهی تقویت برنامه های طولانی مدت شرکت

<p class = "بوم-اتم بوم-متن Mb (1.0M) (0.8em) – sm "type =" text "content =" تلاش های سیندی بایر ، مدیر عامل ما از اوایل سال 2018 ، و تیم مدیریت پیشرفته ، تحت هدایت هیئت مدیره توسط لی ویلانسکی به عنوان رئیس غیر اجرایی از اوایل سال 2018 ، به نتایج عملیاتی و مالی بهبود یافته تبدیل شده است. & nbsp؛ جدیدترین نتایج سه ماهه ما نشان می دهد که ما در حال تقویت حرکت مثبت هستیم و استراتژی ما این است. یکی مناسب برای ارائه ارزش پایدار برای سهامداران بروکلدیل است. " data-reagid = "57"> تلاش های سیندی بایر ، مدیر عامل ما از اوایل سال 2018 ، و تیم مدیریت پیشرفته ، تحت هدایت هیئت به رهبری لی ویلانسکی به عنوان رئیس غیر اجرایی از اوایل سال 2018 ، نتایج بهبود یافته عملیاتی و مالی را ترجمه کرده اند. آخرین نتایج سه ماهه ما بیشتر نشان می دهد که ما در حال ایجاد حرکت مثبت هستیم و استراتژی ما مناسب برای ارائه ارزش پایدار برای سهامداران بروکلدیل است.

<p class = "بوم-اتم بوم متن متن Mb (1.0em) Mb ( 0) – sm Mt (0.8em) – sm "type =" text "content =" نتایج سه ماهه دوم سال 2019 ما نشان می دهد که استراتژی ما تولید نتایج روشنی می کند. "data-reagid =" 58 " > نتایج سه ماهه دوم سال 2019 ما نشان می دهد که استراتژی ما تولید نتایج روشنی است.

  • برای اولین بار از زمان Q3 2017 ، همان حرکات جامعه رشد سال گذشته را نسبت به سال نشان داد. رشد اوایل ماه جاری نسبت به سال 2018 و دو ماه زودتر از سال 2017 رشد مثبت داشته است.
  • درآمد سالانه در همان سال در کلیه بخش های مسکن ارشد رشد کرد و درآمد خدمات مراقبت های بهداشتی 4.2٪ بهبود یافت.
  • اشخاص همان بخش مستقل Living اشغال برای چهارمین دوره متوالی حدود 90٪ باقی مانده و نسبت به سال قبل 100 واحد پایه را نسبت به سال قبل افزایش می دهد.
  • میزان نگهداشت رهبر کلیدی 12 ماهه جامعه حدود 70٪ است ، در حالی که کل گردش مالی سالانه سال گذشته 5٪ بهبود یافته است.
  • در این سه ماهه اخیر نیز سرمایه گذاری CapEx در جوامع ما افزایش یافته است ، که با جذب بهتر و حفظ ساکنان ، موقعیت بلند مدت بروکلدیل را بهبود می بخشد.
  • از سه ماهه اول سال 2018 ، فروش دارایی ها بیش از 230 میلیون دلار خالص درآمد حاصل از آن را بدست آورده است.

<p class = "بوم-اتم بوم متن – Mb Mb (1.0em) Mb (0) –sm Mt (0.8em) – sm "type =" text "content =" عملکرد عملیاتی و مالی پیشرفته ما به طور چشمگیری چشم انداز بلند مدت شرکت را بهبود بخشیده است. & nbsp؛ با اجرای "پیروزی محلی" ما. "استراتژی ، ما Brookdale را بهتر در بین مسکن ارشد و کلیه صنایع مراقبت های بهداشتی قرار داده ایم. Brookdale اکنون در موقعیتی اصلی برای سرمایه گذاری در موانع جمعیتی ملی – به ویژه موج سریع نقره ای که در حال افزایش جمعیت سالمندان در حال رشد است" است و ما مشتاقانه منتظر ارائه آن هستیم. مراقبت استثنایی ما به پایگاه روزافزون سالمندان آمریکایی. " data-reagid = "66"> عملکرد عملیاتی و مالی پیشرفته ما به طور چشمگیری چشم انداز بلند مدت شرکت را بهبود بخشیده است. ما با اجرای استراتژی "برنده محلی" ، ما بهتر است بروكدیل را هم در بخش مسكن ارشد و هم در كل صنایع بهداشتی قرار دهیم. Brookdale اکنون در موقعیتی مهم برای به دست آوردن سرمایه های ملی جمعیت – بخصوص موج سریع نقره ای جمعیت سالمندان در حال رشد است – و ما مشتاقانه منتظر ارائه خدمات استثنایی خود به پایگاه روزافزون سالمندان آمریکایی هستیم.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = " ابتکارات بلند مدت ما ، با تمرکز بر بهینه سازی نمونه کارها ما و ساده کردن تجارت ، تاکنون موفقیت آمیز بوده است – ما اکنون بیش از 50٪ جوامع تلفیقی خود را داریم. "data-reagid =" 67 "> ابتکارات بلند مدت ما ، با تمرکز بر بهینه سازی نمونه کارها و ساده سازی تجارت ، تاکنون موفق به اثبات رسیده ایم – اکنون ما بیش از 50٪ جوامع تلفیقی خود را داریم.

  • ما در اوایل راهبردی را آغاز کردیم. 2018 برای فروش جوامع متعلق به تولید مجموع بیش از 250 میلیون دلار درآمد ، خالص بدهی و هزینه معاملات.
  • طی دو سال گذشته ، ما اجاره نامه های خود را با سه بزرگترین صاحبخانه خود تغییر داده ایم تا شركت بتواند بدون نیاز به رضایت صاحبخانه ، مشروط به تغییر خاص در معاملات كنترل باشد ، مشروط بر اینكه شرایط خاصی را برآورده سازیم.
  • از سه ماهه اول سال 2018 ، ما مجموعه های جامعه ما را 201 انجمن خالص ، از جمله 99 پایان اجاره ، کاهش دادیم ، که در کمتر از دو سال 20٪ کاهش نشان می داد.
  • ما پایه سالانه G&A هزینه سالانه ما را بیش از 25 میلیون دلار در سال 2018 و بیش از 17 میلیون دلار در سال 2019 (قبل از تورم در هزینه های عادی و عادی پرداخت پاداش) کاهش داده ایم.
  • از ژانویه سال 2018 و از طریق ژوئن 2019 ، بروکلدیل 3.5 میلیون سهم را با میانگین قیمت 6.49 دلار برای هر سهم خریداری کرده است.

صفحه كلمات بروكد به طور مجدد مورد بازبيني قرار گرفت و خوش آمديد و خوش آمديد و
ارزش هاي شناسايي شده از همه STOCKHOLDERS ما [اولينسالاستراتژيماهیئتمدیرهشرکتوتیممدیریتیهمچنانبهبحثوگفتگوهایمنظموعمیقباسهامدارانمامشغولبودهاند،ازجملهبرگزاریبیشاز30جلسهتلفنی،حضورییاویدئوییباLand&Buildingsبرایدرکایدههاییکهتاکنونارائهشدهاست[19659038] به عنوان یک نتیجه از بررسی مداوم ما در مورد ساختار مدیریت شرکت ، و تعامل مداوم ما با سهامداران ، Brookdale به طرز تحریک آمیز اقدامات بسیاری را برای بهبود شیوه های مدیریت شرکت در شرکت و ارتقاء به روز کردن هیئت مدیره انجام داده و اطمینان حاصل کرده است که بهترین افراد را در اختیار داریم.

ما در کنار سهامداران خود کار کرده ایم تا چندین مدیر مستقل را با ثروت صنعت و رهبری شرکت تعیین کنیم. تجربه:

  • دو نفر از هشت عضو فعلی هیئت بروکدیل به دنبال توصیه های سهامداران فعال ، از جمله زمین و ساختمان اضافه شدند.
  • پس از نشست سالانه سال 2019 ، متوسط ​​دوره تصدی هیئت مدیره کمتر از سه سال خواهد بود ، با این همه دو مدیر در سه سال گذشته به هیئت مدیره پیوستند.

<p class = "بوم-اتم بوم -text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm "type =" text "content =" کمیته انتخاب و مدیریت شرکت ها یک فرایند بررسی دقیق را برای شناسایی و ارزیابی کاندیداها به بهترین وجه انجام داد. با توجه به نامزدهای دارای مراقبت های بهداشتی ، مسکن ارشد ، مهمان نوازی و فروش و تجربه بازاریابی ، ارزش هیئت مدیره بروکدیل را به ارمغان بیاورد ، قابل ذکر است که تجربه فروش و بازاریابی در هیئت مدیره نشان داده نمی شود و هیئت مدیره و کمیته معتقدند چنین تجربه نمایندگی برای حمایت از فروش مدیریت بسیار مهم است. و تلاشهای بازاریابی در استراتژی نوبت دهی و ایجاد ارزش بلند مدت برای سهامداران. به عنوان بخشی از این فرآیند ، کمیته یک شرکت جستجوی اجرایی پیشرو ، Korn Ferry International را درگیر کرد که با اعداد مصاحبه انجام داد. افراد ، از جمله Land & amp؛ نامزدهای کارگردان ساختمانها ، که نامزد فعلی جی فلراستی و لند & آمپر را شامل می شد. بنیانگذار ساختمان و CIO جاناتان لیت ، قبل از زمین & amp؛ ساختمانهایی که نامزدی آقای Litt را پس می گیرند. "data-reagid =" 82 "> کمیته نامزد و مدیریت شرکت یک فرایند بررسی دقیق را برای شناسایی و ارزیابی کاندیداهای مناسب برای تأمین ارزش برای هیئت بروکدیل انجام داد ، از جمله نامزدهای دارای مراقبت های بهداشتی قابل توجه ، مسکن ارشد ، میهمان نوازی و تجربه فروش و بازاریابی.البته نکته مهم این است که تجربه فروش و بازاریابی در هیئت مدیره نشان داده نمی شود ، و هیئت مدیره و کمیته معتقدند چنین تجربه نمایندگی برای حمایت از تلاش های فروش و بازاریابی مدیریت در استراتژی نوبت دهی و ایجاد ارزش بلند مدت برای شرکت بسیار مهم است به عنوان بخشی از این فرآیند ، کمیته یک شرکت جستجوی اجرایی پیشرو ، Korn Ferry International را درگیر کرد ، که با افراد متعددی از جمله نامزدهای مدیر Land & Buildings ، مصاحبه هایی انجام داد که نامزد فعلی Jay Flaherty و Land بود. و بنیانگذار ساختمانها و CIO Jonathan Litt ، قبل از برداشت زمین و ساختمانها ، آقای Litt's را برداشت

پس از این بررسی جامع ، کمیته نامزدی و مدیریت شرکت تصریح کرد که خانم فرید و آقای سانسون دارای تجربه لازم ، مهارت ها ، تخصص ، تنوع ، شخصیت ، صداقت شخصی و حرفه ای و قضاوت تجاری برای حمایت از مدیریت در اجرای استراتژی چرخش شرکت ، و به اتفاق آرا توصیه کرد که هیئت مدیره خانم های فری و آقای سانسون را برای انتخابات در هیئت بروکدیل معرفی کنند.

  • خانم. فری در حال حاضر به عنوان معاون ارشد فروش ، پشتیبانی و بازرگانی ارشد بین المللی رویال کارائیب خدمت می کند ، جایی که وی بر بزرگترین تیم فروش در صنعت خط کروز نظارت دارد. وی بیش از 25 سال تجربه مدیریت رهبری در صنعت مهمان نوازی در زمینه های فروش ، خدمات به مشتری و بازاریابی دارد.
  • آقای. Sansone در حال حاضر به عنوان مدیر عامل و رئیس گروه صنایع بهداشت و درمان در Alvarez & Marsal ، یک شرکت خدمات حرفه ای جهانی که در زمینه بهبود عملکرد برای مشاغل بزرگ و دارای مشخصات بالا تخصص دارد ، خدمت می کند. وی بیش از 25 سال سابقه کار به عنوان مشاور ارشد و تلاش های پیشرو در زمینه بهینه سازی عملکرد شرکت ها ، در درجه اول در صنایع بهداشت و درمان و مسکن ارشد مسکن دارد.

<p class = "بوم – اتم بوم-متن Mb (1.0 em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm "type =" text "content =" علیرغم زمین & amp؛ ساختمانهایی که نامزدی خود را از جاناتان لیت پس گرفتند تا برای انتخابات در هیئت بروکدیل انتخاب شوند ، ذکر این نکته حائز اهمیت است که ساختمانها ، صندوق سرمایه گذاری که او تاسیس و به عنوان CIO از آن فعالیت می کند ، هنوز هم به طور جدی به دنبال کسب نفوذ و نمایندگی در هیئت مدیره از طریق نامزدی جی فلایتی است. " data-reagid = "87"> علیرغم اینکه ساختمانها و ساختمانها نامزد جاناتان لیت را برای انتخابات در هیئت بروکدیل پس گرفتند ، توجه به این نکته ضروری است که Land & Buildings ، صندوق سرمایه گذاری او را تأسیس و به عنوان CIO فعالیت می کند. از ، هنوز هم به طور جدی به دنبال به دست آوردن نفوذ و نمایندگی در هیئت از طریق نامزدی جی فلراستی است.

آقای. Flaherty به عنوان بخشی از روند بررسی کمیته نظارت بر نامزدی و مدیریت شرکت به عنوان کاندیدای احتمالی در نظر گرفته شد. کمیته تصریح کرد که از بین دیگر عوامل ، پیشینه عمدتاً املاک و مستغلات آقای فلایستی به مجموعه مهارت های وسیع تری که برای هیئت مدیره یک اپراتور بهداشت و درمان برجسته مانند بروکلدیل لازم باشد ، نمی تواند اضافه شود.

<p class = "بوم اتم -text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm "type =" text "content =" با مقایسه ، خانم فرید و آقای سانسون دو نامزد مستقل و برجسته هستند که & nbsp؛ [19659019] در کنار هم ، طیف گسترده ای از تخصص های مربوطه را به هیئت بروکدیل ارائه می دهند ، از جمله در فروش و بازاریابی ، برنامه ریزی استراتژیک ، امور مالی ، مهمان نوازی ، عملیات و استراتژی مراقبت های بهداشتی ، و عملیات مسکن ارشد .در صورت انتخاب ، ما معتقدیم خانم فرید و تخصص متنوع آقای Sansone باعث تقویت تلاشهای مداوم شرکت در اهرم مقیاس و جمعیت در حال رشد می شود تا به اولین انتخاب کشور در زندگی ارشد تبدیل شود و از این طریق ارزش بلند مدت قابل توجهی را برای سهامداران ایجاد کند. " data-reagid = "89"> با مقایسه ، خانم فرید و آقای سانسون دو نامزد مستقل و ممتاز هستند که در کنار هم ، طیف گسترده ای از تخصص های مربوطه را به هیئت بروکدیل اعم از فروش و بازاریابی ، برنامه ریزی استراتژیک ، ارائه می دهند. امور مالی ، مهمان نوازی ، عملیات و استراتژی مراقبت های بهداشتی ، و عملیات ارشد مسکن . در صورت انتخاب ، ما معتقدیم که تخصص متنوع خانم فرید و آقای سانسون باعث می شود تا تلاش های مداوم این شرکت برای اهرم مقیاس و جمعیت در حال رشد به اولین انتخاب کشور در زندگی ارشد تبدیل شود و از این طریق ارزش بلند مدت قابل توجهی را برای سهامداران ایجاد کند.

امروز ، نمایه انجمن ما تعهد ما را به طراوت ، تنوع ، برابری جنسیت و بهترین شیوه های حاکمیت گسترده تر نشان می دهد:

  • هفت از هشت مدیر مستقل هستند.
  • چهار از هشت مدیر در هیئت مدیره زن هستند.
  • دو از هشت مدیر به توصیه سهامداران به هیئت مدیره اضافه شدند.
  • چهار از هشت کارگردان تازه از سال ژوئیه 2017 منصوب شده اند ، سه نفر از آنها مستقل هستند.
  • پس از نشست سالانه سال 2019 ، متوسط ​​دوره تصدی هیئت مدیره کمتر از سه سال خواهد بود ، که بسیار پایین تر از معیارهای مربوطه است.

علاوه بر این ، به عنوان بخشی از تعهدات بروکلدیل برای بهبود مدیریت شرکتها در ارتباط با سازمانی جامع ما. به نوبه خود ، ما اصلاحاتی را در گواهینامه ادغام و آئین نامه خود ارائه داده ایم ، که شامل موارد زیر است:

  • حذف هیئت مدیره توسط نشست سالانه 2021؛
  • تسریع در انتخابات سالانه مدیران کلاس دوم که برای انتخابات در نشست سالانه 2019 حضور داشتند.
  • حذف شرط رأی فوق العاده برای سهامداران برای حذف مدیران؟
  • ایجاد دسترسی به پروکسی؛ و
  • اجرای استاندارد رأی اکثریت در انتخابات غیرقابل اعتراض.

ما متعهد هستیم که به طور مداوم عملکرد و مدیریت شرکت خود را بهبود ببخشیم ، و تلاش کنیم ارزش پایدار سهامدار را محقق کنیم.

ساختار OPCO / PROPCO می خواهیم آسیب ببیند. طولانی مدت شرکت
فرصت های شغلی بزرگ

<p class = "بوم-اتم بوم متن متن Mb (1.0em) Mb (0) – smm (0.8em) – sm" = "text" content = "بر اساس ارزیابی دقیق و ذهن آگاهانه ما ، ما معتقدیم که ساختار OpCo / PropCo پیشنهاد شده توسط Land & amp؛ Buildings یک برنامه مهندسی مالی کوتاه بینی است که پیشرفت فعلی بروکلدیل را به سمت یک استراتژی بلند مدت به خطر می اندازد. برای ارائه ارزش سهامدار پایدار و همچنین توانایی این شرکت در ارائه خدمات و مراقبت های برتر به ساکنان و بیماران ما. ما معتقدیم که انتخاب آقای فلایستی در هیئت بروکدیل منجر به فشار مضاعف برای تصویب شد. از این تنها فکر و سرگرم کننده است برنامه ذاتاً ناقص ، به ضرر تحریک حرکت بروکلدیل در زیر برنامه استراتژیک خود است. "data-reagid =" 107 "> بر اساس ارزیابی دقیق و ذهن آگاهانه ما ، بر این باوریم که ساختار OpCo / PropCo پیشنهاد شده توسط Land & ساختمانها یک برنامه مهندسی کوتاه بینانه اقتصادی هستند که پیشرفت فعلی بروکلدیل را به سمت یک استراتژی بلند مدت برای ارائه ارزش سهامدار پایدار و همچنین توانایی شرکت در ارائه خدمات و مراقبت برتر به ساکنان و بیماران ما به خطر می اندازد. ما معتقدیم که آقای. انتخاب Flaherty به هیئت بروکدیل منجر به فشار مکرر برای اتخاذ این طرح یکجانبه و اساساً ناقص ، به ضرر بالقوه حرکت Brookdale در برنامه استراتژیک خود خواهد بود.

<p class = "canvas-atom canvas- text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm "type =" text "content =" در هسته خود ، بروکلدیل یک شرکت بهداشت و درمان است که عمدا صاحب املاک و مستغلات است. حفظ اسکان و بیماران بطور ذاتی با استاندارد خدمات و مراقبت هایی که ما روزانه ارائه می دهیم مرتبط است. & nbsp؛ در طی چند سال گذشته ، ما تصمیم عمدی برای سرمایه گذاری در نیروی کار و کیفیت خود گرفته ایم. همانطور که در سه ماهه دوم گزارش شد ، امتیاز خالص تبلیغ کننده ما (NPS®) از آخرین نظرسنجی ما با بیش از 50،000 پاسخ مشتری بیش از 20٪ است. جای تعجب ندارد که با افزایش رضایت مشتری ما ، نتایج مالی ما را نیز انجام دهید. "data-reagid =" 108 "> at the cor e ، بروکلدیل یک شرکت بهداشت و درمان است که عمداً مالک املاک و مستغلات است. توانایی ما برای نگهداری ساکنان و بیماران به طور ذاتی با استاندارد خدمات و مراقبت هایی که روزانه و روزانه ارائه می دهیم مرتبط است. در طی چند سال گذشته ، ما تصمیم آگاهانه ای برای سرمایه گذاری در نیروی کار و کیفیت جامعه خود گرفته ایم. همانطور که در سه ماهه دوم گزارش شد ، امتیاز خالص تبلیغی ما (NPS®) از آخرین نظرسنجی ما با بیش از 50،000 پاسخ مشتری بیش از 20٪ است. جای تعجب نیست که با افزایش رضایت مشتری ، نتایج مالی خود را نیز انجام دهید.

ساختار پیشنهادی OpCo / PropCo منجر به دو شرکت عمومی مستقل با چشم انداز طولانی مدت نامشخص خواهد شد در حالی که به شدت توانایی ما در اجرای استراتژی چرخش ما را مختل می کند. حتی با دیدگاه کوتاه مدت نیز مورد بررسی قرار می گیرد ، ما معتقدیم ساختار OpCo / PropCo یک جایگزین پایین تر از برنامه استراتژیک جامع ما است ، زیرا ریسک اجرای قابل توجهی را به همراه دارد و بعید است که بتوانید به ارزش های تجاری موردعلاقه پیش بینی شده توسط مشاوران گرین استریت برسید ("خیابان سبز" ") تجزیه و تحلیل گرین استریت توسط Land & Buildings تهیه شده است ، تهیه شده توسط گروه مشاوره و مشاوره گرین استریت ، و دارای یک سلب مسئولیت صریح برای فاصله گرفتن از تیم معتبر REIT تحقیق گرین استریت است. تجزیه و تحلیل گرین استریت حاوی نقص ها و خطاهای بیشماری در داوری است ، از جمله اینکه:

  • فرض می کند که PropCo معاملات خود را با حق بیمه به ارزش خالص دارایی ("NAV") علیرغم مسائل ساختاری انتقادی مانند غلظت مستاجر تنها ، افزایش اهرم بالا و اجاره نامه های کم پوشش داد. . REIT های بهداشت و درمان با موضوعات مشابه با تخفیف های قابل توجهی با NAV تجارت می کنند.
  • درآمد معمولی و معیارهای ارزیابی ارزش REIT را نادیده می گیرد. ارزش گذاری به PropCo بر اساس عملکرد چند نفری و سود سهام AFFO ، منجر به قیمت سهم از نظر مادی به دلیل ضعف جریان نقدی PropCo خواهد شد.
  • از فرضیات ارائه دهنده سهام غیر واقعی 1.5 میلیارد دلار استفاده می کند. سهام عدالت در این اندازه تقریباً 90٪ از PropCo NAV را قبل از معامله نشان می دهد. فقط تعداد معدودی از IPO های املاک و مستغلات یا بزرگتر بوده اند یا سهم بیشتری از NAV قبل از معامله را نشان داده اند ، و ترکیب هر دو این ویژگی ها بی سابقه است. همراه با مسائل ساختاری ، چنین پیشنهادی ریسک قابل توجهی برای اجرای برجام دارد و به تخفیف قیمت قابل توجهی نیاز دارد ، برخلاف تصرف 9٪ گرین خیابان به NAV اختصاصی خود ، و در نتیجه رقیق قابل توجهی برای سهامداران فعلی.
  • OpCo مستقل خرده مقیاس را با قابلیت زنده ماندن مشکوک ، قدرت مالی ضعیف و توانایی محدود برای دسترسی به بازار سرمایه توصیه می کند ، که بعید است تجارت در فرضیه EBITDA فرضی به عنوان یک شرکت دولتی جداگانه انجام شود.
  • هزینه های اصطکاک مواد و موانع ، مانند رضایت وام دهنده و صاحبخانه (از جمله هزینه های قابل توجه افزایش اجاره نامه) ، و همچنین تأثیرات احتمالی مالیاتی ، نظارتی و اقامت را نادیده می گیرد. این هزینه های اصطکاک و موانع می توانند ارزش سهامدار را به میزان قابل توجهی کاهش دهند.

در عدم درک دینامیک اساسی بازار ، تجزیه و تحلیل گرین استریت به طور قابل ملاحظه ای پتانسیل ایجاد ارزش بلند مدت را تحت استراتژی فعلی شرکت کاهش می دهد. همانطور که به اتفاق آرا توسط هیات مدیره ما و کمیته سرمایه گذاری آن تعیین شده است ، با کمک BofA مریل لینچ و مورگان استنلی ، دو مشاور مستقل برجسته ، بروکدیل مسیری را دنبال می کند که ارزش برتر از اجرای معامله OpCo / PropCo را ارائه دهد.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "در رابطه با اجرای استراتژی چرخش ما ما تیم مدیریتی خود را تازه کرده ایم ، سرمایه گذاری های قابل توجهی انجام داده ایم و یکسری ابتکار عمل را انجام داده ایم. ما در حال شروع به دیدن نتایج اولیه از همه این تغییرات ، از جمله پیشرفت در حرکت و گردش مالی همراه هستیم. ما معتقدیم که ابتکارات استراتژیک ما ، با تمرکز بر توانمندسازی مردم ، بهبود عملیات و بهینه سازی سبد ما ، به ما کمک می کند تا سال 2024 ، 7٪ NOI CAGR را در نمونه کارها مشترک خود در جامعه تحویل دهیم ، که معتقدیم با گذشت زمان به ارزش قابل توجهی به سهامداران ما تبدیل خواهد شد. " data-reactid="117">In connection with the execution of our turnaround strategy, we've refreshed our management team, made significant investments, and executed a number of initiatives. We are beginning to see the early results from all of these changes, including improvements in move-ins and associate turnover. We believe that our strategic initiatives, focused on empowering our people, improving operations, and optimizing our portfolio, will help us deliver 7% NOI CAGR in our consolidated same community portfolio through 2024, which we believe will translate to significant value over time to our stockholders.

BROOKDALE HAS THE RIGHT MANAGEMENT TEAM, THE RIGHT BOARD, AND THE RIGHT
STRATEGY IN PLACE TO DELIVER RESULTS FOR ALL OF OUR STOCKHOLDERS

<p class="canvas-atom canvas-text Mb(1.0em) Mb(0)–sm Mt(0.8em)–sm" type="text" content="As a result of our high-quality care and personalized service strategy, today, Brookdale is the #1 Senior Housing operator in the United States. Driven by our vision to be the first choice in the nation's senior living, we are focused on enriching the lives of those we serve with compassion, respect, excellence and integrity. We believe executing our strategy under our current structure is the best path to enhancing value for all stockholders." data-reactid="120">As a result of our high-quality care and personalized service strategy, today, Brookdale is the #1 Senior Housing operator in the United States. Driven by our vision to be the first choice in the nation's senior living, we are focused on enriching the lives of those we serve with compassion, respect, excellence and integrity. We believe executing our strategy under our current structure is the best path to enhancing value for all stockholders.

We're focused on doing the things that matter most to our communities. We're focused on building the best team in the business. We're focused on improving the basics of our sales and marketing cycle. We're focused on strategically allocating resources into our communities and delighting our residents. And that is what is allowing us to outperform our senior housing peers and lead the way for our industry.

WE URGE YOU TO PROTECT YOUR INVESTMENT BY VOTING "FOR" BOTH OF
BROOKDALE'S CLASS II DIRECTOR NOMINEES LISTED ON THE WHITE PROXY CARD

<p class="canvas-atom canvas-text Mb(1.0em) Mb(0)–sm Mt(0.8em)–sm" type="text" content="Your vote is very important to protect the future value of your investment. The Brookdale Board of Directors unanimously recommends all stockholders vote "FOR" the Board's two new, independent and highly qualified Class II director nominees on the enclosed WHITE proxy card today. Please follow the instructions on the enclosed WHITE proxy card to submit your proxy by Internet or telephone, or sign, date and return the enclosed WHITE proxy card in the postage-paid envelope provided. Please simply discard and do NOT vote using any blue proxy card you may receive from Land &amp; Buildings." data-reactid="124">Your vote is very important to protect the future value of your investment. The Brookdale Board of Directors unanimously recommends all stockholders vote "FOR" the Board's two new, independent and highly qualified Class II director nominees on the enclosed WHITE proxy card today. Please follow the instructions on the enclosed WHITE proxy card to submit your proxy by Internet or telephone, or sign, date and return the enclosed WHITE proxy card in the postage-paid envelope provided. Please simply discard and do NOT vote using any blue proxy card you may receive from Land & Buildings.

On behalf of the Brookdale community, we thank you for your support.

Sincerely,

The Brookdale Board of Directors

If you have any questions, or need assistance in voting
your shares on the WHITE proxy card,
please ca ll the firm assisting Brookdale with the solicitation of proxies:

INNISFREE M&A INCORPORATED
TOLL-FREE at +1 (877) 825-8621 (From the U.S. or Canada)
Or at +1 (412) 232-3651 (From Other Locations)

<p class="canvas-atom canvas-text Mb(1.0em) Mb(0)–sm Mt(0.8em)–sm" type="text" content="CAUTIONARY NOTE REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Certain statements in this letter may constitute forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties and include all statements that are not historical statements of fact and those regarding our intent, belief or expectations, including, but not limited to, statements relating to the execution on our strategic objectives. Forward-looking statements are generally identifiable by use of forward-looking terminology such as "may," "will," "should," "could," "would," "potential," "intend," "expect," "endeavor," "seek," "anticipate," "estimate," "overestimate," "underestimate," "believe," "project," "predict," "continue," "plan," "target" or other similar words or expressions. These forward-looking statements are based on certain assumptions and expectations, and our ability to predict results or the actual effect of future plans or strategies is inherently uncertain. Although we believe that expectations reflected in any forward-looking statements are based on reasonable assumptions, we can give no assurance that our assumptions or expectations will be attained and actual results and performance could differ materially from those projected. Factors which could have a material adverse effect on the Company's operations and future prospects or which could cause events or circumstances to differ from the forward-looking statements include, but are not limited to, events which adversely affect the ability of seniors to afford resident fees and entrance fees, including downturns in the economy, national or local housing markets, consumer confidence or the equity markets and unemployment among family members; changes in reimbursement rates, methods or timing under governmental reimbursement programs including the Medicare and Medicaid programs; the impact of ongoing healthcare reform efforts; the effects of continued new senior housing construction and development, oversupply and increased competition; disruptions in the financial markets that affect the Company's ability to obtain financing or extend or refinance debt as it matures and the Company's financing costs; the risks associated with current global economic conditions and general economic factors such as inflation, the consumer price index, commodity costs, fuel and other energy costs, interest rates and tax rates; the Company's ability to generate sufficient cash flow to cover required interest and long-term lease payments and to fund its planned capital projects; the effect of the Company's indebtedness and long-term leases on its liquidity; the effect of the Company's non-compliance with any of its debt or lease agreements (including the financial covenants contained therein), including the risk of lenders or lessors declaring a cross default in the event of the Company's non-compliance with any such agreements and the risk of loss of the Company's property securing leases and indebtedness due to any resulting lease terminations and foreclosure actions; the effect of the Company's borrowing base calculations and the Company's consolidated fixed charge coverage ratio on availability under its revolving credit facility; events that impact our ability to deliver projected net operating income growth, including any events causing increased vacancies or operating expenses; increased competition for or a shortage of personnel, wage pressures resulting from increased competition, low unemployment levels, minimum wage increases and changes in overtime laws, and union activity; failure to maintain the security and functionality of the Company's information systems or to prevent a cybersecurity attack or breach; the Company's ability to complete pending or expected disposition or other transactions on agreed upon terms or at all, including in respect of the satisfaction of closing conditions, the risk that regulatory approvals are not obtained or are subject to unanticipated conditions, and uncertainties as to the timing of closing, and the Company's ability to identify and pursue any such opportunities in the future; the Company's ability to obtain additional capital on terms acceptable to it; the Company's ability to complete its capital expenditures in accordance with its plans; the Company's ability to identify and pursue development, investment and acquisition opportunities and its ability to successfully integrate acquisitions; competition for the acquisition of assets; delays in obtaining regulatory approvals; risks associated with the lifecare benefits offered to residents of certain of the Company's entrance fee CCRCs; terminations, early or otherwise, or non-renewal of management agreements; conditions of housing markets, regulatory changes and acts of nature in geographic areas where the Company is concentrated; terminations of the Company's resident agreements and vacancies in the living spaces it leases; departures of key officers and potential disruption caused by changes in management; risks related to the implementation of the Company's strategy, including initiatives undertaken to execute on its strategic priorities and their effect on the Company's results; actions of activist stockholders, including a proxy contest; market conditions and capital allocation decisions that may influence the Company's determination from time to time whether to purchase any shares under its existing share repurchase program and the Company's ability to fund any repurchases; the Company's ability to maintain consistent quality control; a decrease in the overall demand for senior housing; environmental contamination at any of the Company's communities; failure to comply with existing environmental laws; an adverse determination or resolution of complaints filed against the Company; the cost and difficulty of complying with increasing and evolving regulation; costs to respond to, and adverse determinations resulting from, government reviews, audits and investigations; unanticipated costs to comply with legislative or regulatory developments; as well as other risks detailed from time to time in our filings with the SEC, including those contained in the Company's Annual Report on Form 10-K and Quarterly Reports on Form 10-Q. When considering forward-looking statements, you should keep in mind the risk factors and other cautionary statements in such SEC filings. Readers are cautioned not to place undue reliance on any of these forward-looking statements, which reflect our management's views as of the date of this letter. The Company cannot guarantee future results, levels of activity, performance or achievements, and, except as required by law, it expressly disclaims any obligation to release publicly any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in our expectations with regard thereto or change in events, conditions or circumstances on which any statement is based." data-reactid="130">CAUTIONARY NOTE REGARDING FORWARD-LOOKING STATEMENTS
Certain statements in this letter may constitute forward-looking statements within the meaning of the Private Securities Litigation Reform Act of 1995. These forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties and include all statements that are not historical statements of fact and those regarding our intent, belief or expectations, including, but not limited to, statements relating to the execution on our strategic objectives. Forward-looking statements are generall y identifiable by use of forward-looking terminology such as "may," "will," "should," "could," "would," "potential," "intend," "expect," "endeavor," "seek," "anticipate," "estimate," "overestimate," "underestimate," "believe," "project," "predict," "continue," "plan," "target" or other similar words or expressions. These forward-looking statements are based on certain assumptions and expectations, and our ability to predict results or the actual effect of future plans or strategies is inherently uncertain. Although we believe that expectations reflected in any forward-looking statements are based on reasonable assumptions, we can give no assurance that our assumptions or expectations will be attained and actual results and performance could differ materially from those projected. Factors which could have a material adverse effect on the Company's operations and future prospects or which could cause events or circumstances to differ from the forward-looking statements include, but are not limited to, events which adversely affect the ability of seniors to afford resident fees and entrance fees, including downturns in the economy, national or local housing markets, consumer confidence or the equity markets and unemployment among family members; changes in reimbursement rates, methods or timing under governmental reimbursement programs including the Medicare and Medicaid programs; the impact of ongoing healthcare reform efforts; the effects of continued new senior housing construction and development, oversupply and increased competition; disruptions in the financial markets that affect the Company's ability to obtain financing or extend or refinance debt as it matures and the Company's financing costs; the risks associated with current global economic conditions and general economic factors such as inflation, the consumer price index, commodity costs, fuel and other energy costs, interest rates and tax rates; the Company's ability to generate sufficient cash flow to cover required interest and long-term lease payments and to fund its planned capital projects; the effect of the Company's indebtedness and long-term leases on its liquidity; the effect of the Company's non-compliance with any of its debt or lease agreements (including the financial covenants contained therein), including the risk of lenders or lessors declaring a cross default in the event of the Company's non-compliance with any such agreements and the risk of loss of the Company's property securing leases and indebtedness due to any resulting lease terminations and foreclosure actions; the effect of the Company's borrowing base calculations and the Company's consolidated fixed charge coverage ratio on availability under its revolving credit facility; events that impact our ability to deliver projected net operating income growth, including any events causing increased vacancies or operating expenses; increased competition for or a shortage of personnel, wage pressures resulting from increased competition, low unemployment levels, minimum wage increases and changes in overtime laws, and union activity; failure to maintain the security and functionality of the Company's information systems or to prevent a cybersecurity attack or breach; the Company's ability to complete pending or expected disposition or other transactions on agreed upon terms or at all, including in respect of the satisfaction of closing conditions, the risk that regulatory approvals are not obtained or are subject to unanticipated conditions, and uncertainties as to the timing of closing, and the Company's ability to identify and pursue any such opportunities in the future; the Company's ability to obtain additional capital on terms acceptable to it; the Company's ability to complete its capital expenditures in accordance with its plans; the Company's ability to identify and pursue development, investment and acquisition opportunities and its ability to successfully integrate acquisitions; competition for the acquisition of assets; delays in obtaining regulatory approvals; risks associated with the lifecare benefits offered to residents of certain of the Company's entrance fee CCRCs; terminations, early or otherwise, or non-renewal of management agreements; conditions of housing markets, regulatory changes and acts of nature in geographic areas where the Company is concentrated; terminations of the Company's resident agreements and vacancies in the living spaces it leases; departures of key officers and potential disruption caused by changes in management; risks related to the implementation of the Company's strategy, including initiatives undertaken to execute on its strategic priorities and their effect on the Company's results; actions of activist stockholders, including a proxy contest; market conditions and capital allocation decisions that may influence the Company's determination from time to time whether to purchase any shares under its existing share repurchase program and the Company's ability to fund any repurchases; the Company's ability to maintain consistent quality control; a decrease in the overall demand for senior housing; environmental contamination at any of the Company's communities; failure to comply with existing environmental laws; an adverse determination or resolution of complaints filed against the Company; the cost and difficulty of complying with increasing and evolving regulation; costs to respond to, and adverse determinations resulting from, government reviews, audits and investigations; unanticipated costs to comply with legislative or regulatory developments; as well as other risks detailed from time to time in our filings with the SEC, including those contained in the Company's Annual Report on Form 10-K and Quarterly Reports on Form 10-Q. When considering forward-looking statements, you should keep in mind the risk factors and other cautionary statements in such SEC filings. Readers are cautioned not to place undue reliance on any of these forward-looking statements, which reflect our management's views as of the date of this letter. The Company cannot guarantee future results, levels of activity, performance or achievements, and, except as required by law, it expressly disclaims any obligation to release publicly any updates or revisions to any forward-looking statements contained herein to reflect any change in our expectations with regard thereto or change in events, conditions or circumstances on which any statement is based.

<p class="canvas-atom canvas-text Mb(1.0em) Mb(0)–sm Mt(0.8em)–sm" type="text" content="View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/brookdale-senior-living-files-definitive-proxy-statement-and-mails-letter-to-stockholders-300921146.html" data-reactid="142">View original content to download multimedia:http://www.prnewswire.com/news-releases/brookdale-senior-living-files-definitive-proxy-statement-and-mails-letter-to-stockholders-300921146.html