• 16 آوریل 2019
• تولید تقاضا ، فروش و تراز بازاریابی

من مت هستم ، یک متخصص خبره Marketo در زمینه اجرای برنامه و گزینه های مختلف در TechTarget متمرکز شده است. من به تازگی از Marketo Nation (هم اکنون اجلاس تجربه تجربه دیجیتال Adobe) در لاس وگاس بازگشتم و می خواستم سه دلیل که این یک رویداد ضروری برای من است را به اشتراک بگذارم و اینکه چرا باید برای شما هم باشد.

1) راه حل ها و ایده هایی را به من نشان دهید که به من کمک می کند تا کار خود را بهتر انجام دهم

هر سال حداقل با یک فوق تخصص غرق در عمق می شوم و با سنگهای واقعی می گم. امسال با یکی از افراد برتر بازار بازاریابی Marketo ارتباط برقرار کردم. بعد از یک بحث صریح درباره آنچه که آنها برای بهبود بخش های اصلی تحلیلی انجام می دهند ، ما روی دو مورد خاص در دستور کار من قرار گرفتیم:

1. راهی برای مدیریت بهتر بونس های نرم
   به جای اینکه فقط با مسئله تحویل پذیری ناشی از با استفاده از نرم افزارهای تکراری ، من یاد گرفتم که چگونه می توانم "3 اعتصاب و تو را خارج کنی". قبل از صحبت با این مرد ، توسط "کارشناسان" زیادی به من گفته شده که این کار در Marketo غیرممکن است. این برای من اشتباه به نظر رسید زیرا این یک ویژگی استاندارد در Pardot است. اکنون من می توانم این کار را روی سیستم خود انجام دهم.
2. Campo Smart Campaigns پس از 6 ماه عدم تحرک غیرفعال می شود – به طور خودکار! این برای من یک زمان سنج خواهد بود. هر کمی من هنوز هم باید آن را بررسی کنم ، اما فکر می کنم کمپین های غیرفعال خود را غیرفعال می کنند ، بنابراین دیگر لازم نیست این وظیفه نگهداری معمول را انجام دهم.

2) من استراتژی هایی را یاد می گیرم که به من کمک می کنند تا در محیط شرکتی موثرتر عمل کنم.

من در یک تیم متمرکز بازاریابی شرکتی کار می کنم که به بسیاری از حوزه های انتخابیه خدمت می کند. ما اولویت های خود را داریم و به نظر می رسد هرکدام از مشتریان داخلی ما دارای موارد خاص خود هستند که به نظر آنها مهمترین آنهاست. به عنوان مثال ، وقتی شخصی خارج از گروه من تصمیم می گیرد چیزی را به پشته خود اضافه کند که در واقع کار را اضافه می کند یا چیزی را که خوب پیش می رود می شکند. در Marketo Nation امسال ، من در مورد چارچوبی آشنا شدم که به من کمک می کند تا این پدیده را در سطح بالاتری درک کنم و به دنبال راه های بهتری برای مدیریت آن باشم. بینشها در جلسه ای تحت عنوان " ساختن یک پشته MarTech برای خواندن بازاریابی شما " ارائه شده توسط Marketo Champions Josh Hill و Kelly Jo Horton ارائه شده است. من فقط گلوله های توالت را در اینجا خواهم داد زیرا قصد دارم این موضوع را در عمق بیشتری در پست بعدی خود بپوشانم.

1. مقدم: تعیین کنید که مسئله اولویت بالایی است
   پروژه های اولویت دار باید در مورد رفع مسائل بزرگ باشند – بزرگ
2. به یک پرونده تجاری نیاز دارید: موفقیت چگونه ارزیابی می شود؟ ROI در زمان و پول چیست؟
   این لازم نیست که به تفصیل شرح داده شود ، اما باید وجود داشته باشد. شخصی که یک پیشنهاد را ارائه می دهد ، باید در مورد مزایای تجارت توضیح دهد: پول بیشتری را از طریق پول (یا هردو پول بیشتر) و در صورت امکان سریعتر.
3. بهینه سازی: اگر چیزی را به پشته اضافه کنیم ، آیا چیزی وجود دارد که بتوانیم آن را حذف کنیم؟ [19659008] معمولاً اضافه کردن چیزی به پشته به معنای کار بیشتر برای شخصی است ، همیشه در کوتاه مدت و اغلب بطور دائم. این باید فراخوانده شود و در این طرح گنجانده شود. کار برای سایر بخش ها خوب نیست.